Không nhận được sự quan tâm và ủng hộ của cấp trên là bất lợi nhưng vẫn có những cách để duy trì khả năng phát triển sự nghiệp.
Tôi và đồng nghiệp thiếu tinh thần làm việc vì đang phải chịu đựng một ông sếp rất thích than vãn.
Trong quá khứ tôi làm việc với một người sếp chả biết làm gì ngoài giao việc và chê trách người khác.
Ai giao việc gì tôi cũng làm, sau giờ làm việc còn tranh thủ mời sếp nam đi nhậu, nhớ sinh nhật để tặng quà cho sếp nữ.
Nếu bạn là quản lý, cách nói chuyện với nhân viên trong nhóm rất quan trọng để đặt ra các kỳ vọng và ranh giới hoàn thành công việc, cách phát triển công ty.
Stacey thực sự yêu thích công việc đang làm tại một công ty công nghệ kể từ khi không làm chung với sếp cũ.
Làm sếp, chẳng ai thích mình bị cấp dưới "sửa lưng" một cách công khai cả.
Nhà quản lý tốt có thể giúp nhân viên phát triển, tăng hiệu suất làm việc, nhưng nếu chịu sự điều hành của ông chủ tồi, ngày đi làm sẽ trở nên áp lực.
Khi tuyển dụng, nhiều nhà quản lý cam kết tôn trọng ranh giới công việc và cuộc sống của nhân viên, nhưng thực tế họ ít làm được điều đó.
Trong trường hợp cấp dưới giỏi chuyên môn hơn, người lãnh đạo cần tham khảo một số mẹo quản lý để giải quyết công việc hiệu quả.
Ông chủ xấu hổ khi việc mình để ý cô nhân viên và gửi ảnh cho mẹ xem giờ đây bị cả cơ quan phát hiện.
Nghe có vẻ lạ lùng nhưng nhiều nhân viên thừa nhận muốn nghỉ việc ngay khi vào làm tại công ty mới.
Khi bị đánh giá sai về hiệu suất làm việc, bạn cần những bước chứng minh thành tích bài bản và cân nhắc rời đi nếu cần thiết.
Biết được lý do nhân viên xin nghỉ, sếp nhiệt tình làm tài xế nhưng anh chàng không ngờ chiếc xe sang mà sếp nói lại là xe máy.
Công ty nào nhân viên có khiếu hài hước thế này thì vui lắm đây.
Hãy xác định lại lý do thật sự bạn muốn nghỉ và xem lại tình hình lương thưởng, nợ nần trước khi bỏ việc.
Sau khi ngon ngọt, lên gân không được, sếp quay qua làm khó tôi bằng cách tuyên bố sẽ cắt toàn bộ thưởng Tết nếu vẫn kiên quyết nghỉ việc.
Làm việc ở nhà rất hiệu quả, nhưng tôi không biết nên làm thế nào khi sếp nhất quyết bắt trở lại văn phòng.
Trong buổi phỏng vấn xin việc, người nữ quản lý nhìn bộ đồ kiểu sinh viên mà tôi đang mặc rồi thẳng thừng nhận xét với thái độ kỳ thị.
Thực tế, nhân viên không rời bỏ công ty, mà họ từ bỏ người lãnh đạo trực tiếp đã đối xử quá bất công.